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以“五個轉變” 提升工作質(zhì)效丨天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團召開職工會議

發(fā)布日期:2023年02月15日    瀏覽次數(shù):2079

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? ? ? ?2月14日下午,成都天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團有限公司召開投資策劃部、合同管理部職工會議,宣布高贇贇同志任職事宜。公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理孟玉林出席會議并講話,黨總支委員、副總經(jīng)理陳玉良主持會議,工會主席郭勝、總規(guī)劃師李恒出席會議。

? ? ? ?陳玉良宣讀了公司關于高贇贇同志任職的通知。根據(jù)工作需要,高贇贇同志任公司投資策劃部部長,兼任公司合同管理部部長。

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? ? ? ?孟玉林在講話中指出,這次對高贇贇同志職務調(diào)整,是公司黨總支著眼業(yè)務發(fā)展需要,結合中層管理人員隊伍實際,經(jīng)過慎重考慮、認真研究后作出的決定。公司領導班子成員要一如既往支持和關心高贇贇的工作,投資策劃部、合同管理部全體員工要全力以赴配合高贇贇開展工作。

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? ? ? ?孟玉林強調(diào),隨著公司產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整,自2022年下半年以來,公司的工作重心由本部統(tǒng)籌各項業(yè)務工作逐漸轉變到拓展產(chǎn)業(yè)新賽道、做實下屬子公司上來。面對公司本部職能調(diào)整、企業(yè)管理模式轉變和2023年艱巨繁重的目標任務,公司各部門要圍繞“該做什么、能做什么、做成什么”這一主題,深入研究思考公司本部如何發(fā)揮總部職能、如何“瘦身”健體、如何提高工作質(zhì)效等課題。在工作實踐中,要切實轉變觀念,推動實現(xiàn)“五個轉變”。

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? ? ? ?一、要實現(xiàn)從安于現(xiàn)狀到大膽創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的轉變。堅決克服“溫水煮青蛙”的惰性思維,牢固樹立不進則退、慢亦是退的意識,始終保持與強者拼、與快者賽的干勁、沖勁、闖勁和韌勁。

? ? ? ?二、要實現(xiàn)從事務繁冗到謀劃全局、協(xié)調(diào)各方的轉變。工作中要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,區(qū)分輕重緩急,提高站位、拓寬視眼、開闊思路,做到忙而有序、忙而有效。

? ? ? ?、要實現(xiàn)從學風不濃到加強學習、增強本領的轉變。牢固樹立學習意識,提高學習能力,增強學習氛圍,通過刻苦學習,促進形成自身清醒的認知、清楚的目標、清晰的路徑和清爽的情緒。

? ? ? ?四、要實現(xiàn)從囿于常規(guī)到著眼前沿、開拓創(chuàng)新的轉變。敢于打破常規(guī),克服慣性思維,創(chuàng)造性的開展工作,特別是部門之間、員工之間要相互學習借鑒,取長補短,提高能力素質(zhì)。

五、要實現(xiàn)從疲于應付到完善機制、提高水準的轉變。勤于研究思考,善于把感性認識總結上升為理性認知,進一步建立健全科學的工作機制,通過制度機制規(guī)范工作程序、約束員工言行、提高工作效率。

? ? ? ?會上,高贇贇同志作了表態(tài)發(fā)言。

? ? ? ?公司投資策劃部、合同管理部全體職工和組織人事部相關人員參加會議。

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